arbeitenviernull.nrw

wir gestalten die neue Arbeitswelt!
Arbeitsfähigkeit entwickeln und Fachkräfte sichern

mit einer Prozess- und Potentialberatung erarbeiten
wir einen Handlungsplan zur Fachkräftesicherung
im demografischen und digitalen Wandel

Demografieberatung

Demografieberatung für eine moderne Personalpolitik

 

Aktivitäten zur Gestaltung des demografischen Wandels verbessern nicht nur die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens, sie wirken auch positiv auf Motivation und Zufriedenheit der Beschäftigten und sichern damit Vorteile im Wettbewerb um Fachpersonal. Meistern Sie die Herausforderungen des demographischen Wandel , wir unterstützen Sie dabei.

Zur Unterstützung einer demografieorientierten betrieblichen Personalarbeit existieren unterschiedlichste Instrumente. Zahlreiche Tools und Maßnahmen sind in Betrieben und Projekten mit gutem Erfolg erprobt worden. Nutzen sie die Gelenheit einer Demografieberatung und

  • Führen Sie eine Altersstrukturanalsyse in ihrem Unternehmen durch oder
  • Nutzen Sie unser Angebot einer Potentialberatung

Demografie-Beratung ist ein wirksames Instrument, um Unternehmen bei der Bearbeitung der mit dem Thema demografischer Wandel im Betrieb verbundenen Fragestellungen zu unterstützen.

Elemente der Demographieberatung sind:

 

Elemente einer Demografieberatung

Quelle: Handbuch Demografie AKTIV

Die fünf Schritte zur betrieblichen Umsetzung des „DEMOGRAFIE A K T I V“ Management-Instruments:

  1. Die betrieblichen Entscheidungsträger und die Interessenvertretung informieren sich über das Management-Instrument und legen das Vorgehen im Unternehmen fest.
  2. Sie lernen die aktuellen betrieblichen Demografie-Potentiale kennen. Dazu erfassen Sie gestützt auf die Demografie-Aktiv Arbeitsmaterialien mit geringem Aufwand die betriebliche Altersstruktur und die Situation in den sechs relevanten betrieblichen Demografie-Themen.
  3. Auf Grundlage Ihrer Einschätzung der Situation beurteilen Sie die betrieblichen Handlungsbedarfe. Eine Bewertungsmatrix ermöglicht Ihnen schnelle und sichere Entscheidungen.
  4. Zu den zentralen Handlungsbedarfen entwickeln Sie mit Hilfe der Arbeitsmaterialien ein Gestaltungskonzept. Dieses beinhaltet einen Handlungsplan, Leitlinien, und sichert die Nachhaltigkeit. Damit verfügen Sie über einen Handlungsansatz, mit dem Sie dem demografischen Wandel jetzt und in Zukunft zielsicher und mit hoher Transparenz begegnen können.
  5. Sie kommunizieren das Konzept gegenüber Ihren Mitarbeitern und Kollegen. Diese Transparenz inklusive der Möglichkeit zur Rückmeldung sind die Basis für eine breite Unterstützung der Demografie-Aktivitäten im Betrieb.

Das Management Institut Dortmund ist Mitglied in folgenden Netzwerken im Kontext zur Demografieberatung:

Weichbrodt
Unternehmensberater aus Dortmund
Weichbrodt
Weichbrodt
Weichbrodt

Latest posts by Weichbrodt (see all)